https://rework.withgoogle.com/subjects/hiring/

Principal dica: para ter os melhores talentos, foque em quem está dentro. Eles que vão construir a empresa, construir a reputação e indicar gente boa (melhor forma de contratar). Dito isso…

Processo Contratação

• Nem todos podem contratar!
• Tem gestores que NÃO sabem contratar e OK… ele pode continuar sendo gestor.
• Mas quanto mais vc treina, melhor vc fica na contratação.
• Escolha os melhores e os eleja para contratar (ou pelo menos ter o voto final).
• Mínimo de 3 entrevistadores (1 de fora da área, para evitar qualquer vício. Será o teste de cultura)
• Tente colocar time pra conhecer candidato
• Evite contratar gestor! Sempre melhor promover de dentro. Se não houver jeito, coloca em trial antes de subir.

Entrevista

• Faça uma ligação de 15 minutos antes, para tirar os malucos.
• Se apresente
• Tente deixar a pessoa o mais relaxada para se sentir à vontade e falar a verdade. Vc quer conhecer a pessoa como ela é.
• Venda
  • Sempre venda quem somos, o que fazemos, nossa cultura!
  • Conte da história resumida da empresa.
  • Queremos que o candidato nos queira tanto, que se não passar no processo ele vai entender e recomendar a empresa.
  • Deixe claro que o entrevistado é importante. Respeite.
• Ouça
  • A história de vida da pessoa. Peça por pontos relevantes. timebox 5 a 10m.
  • Durante a historia, questione entregas de valor, resultado, o que deu orgulho
  • O que ama fazer e faz bem
• Pergunte
  • O que vc sabe sobre nós?
  • Peça para te ensinar alguma coisa (veja a linha de raciocínio)
  • Pq deveria contratar, pq nao deveria contratar? Pq nos escolheu?
  • O que seu chefe falaria de vc, o que se preocuparia?
  • De 0 a 10, quão sortudo vc é? [aqui vc ve quao otimista é a pessoa. A zappos só contrata pessoas que dizem acima de 7]
  • Pergunte por vivências relacionada a nossos valores. Comportamentos do passado tendem a ser repetidos.
  • Tem experiência positiva e negativa de seus líderes passados?
    • Na negativa, se sentiu prejudicado com isso? Como lidou?
  • O que te motiva a vir para a empresa?
  • O que faz nas horas vagas?
• Analise
  • A pessoa contou a historia no timebox?
  • Ela foi direta, clara, analítica, humilde, positiva
  • Contrate quem ama o q faz. Assim qd houverem desafios/problemas, eles não desistirão facilmente
  • Após alguma pergunta intrigante, espere 10 a 15 segundos. A pessoa pensando que respondeu rápido, ou mal… pode completar a explicação entregando a verdade.
  • Vc o chamaria pra tomar um chopp? (ou seja, é uma pessoa interessante?) =)

Dica Geral

• Não levar mais de 1hr
• Se com 5m vc sentir que não é nosso perfil, encurte e encerre em 30m.
• http://olhardigital.uol.com.br/pro/noticia/saiba-o-que-a-apple-pergunta-em-suas-entrevistas-de-emprego/48083

Resumão

• Ouvir bastante. Guiar a conversa mas deixar o candidato falar
• Saber sobre o CV, conhecer a pessoa, chamar pelo nome
• Buscar a intenção do candidato: aprender, cargo ou dinheiro.
• Entender o que o deixa insatisfeito na atual situação. O que o fez sair da inércia. Entender se nosso cenário é similar ao dele, ou seja, ele ficará infeliz tb.
• Qual perfil dele? técnico, negócios, fazedor? Trabalha em equipe? Como lida com gerencia?

Como decidir se contrata?

• Vc irá admirar esta pessoa?
• Este candidato irá subir a barra do time?
• Ele tem potencial?
• Ele tem fit com a cultura?
• Tem fit com a vaga?

Contrate o comportamento/atitude, treine as habilidades!

Para cada uma das perguntas, responda dando notas de 1 a 4

1. Jamais contrataria
2. Não é bom o suficiente para nós
3. Bom candidato
4. Não posso perder este cara, é muito bom!

Após periodo de experiência…

• Perguntar para o lider da pessoa se ele contrataria a pessoa hoje se soubesse que era assim?

Referências

• https://hbr.org/2018/01/how-to-hire?referral=03759&cm_vc=rr_item_page.bottom
• https://stripe.com/atlas/guides/scaling-eng
• https://rework.withgoogle.com/subjects/hiring/
• https://www.cbinsights.com/research/team-blog/best-job-interview-questions-business-tech/?utm_source=CB+Insights+Newsletter&utm_campaign=d917f3b641-ThursNL_04_25_2019&utm_medium=email&utm_term=0_9dc0513989-d917f3b641-91806101