Contratação

https://rework.withgoogle.com/subjects/hiring/

Principal dica: para ter os melhores talentos, foque em quem está dentro. Eles que vão construir a empresa, construir a reputação e indicar gente boa (melhor forma de contratar). Dito isso…

Processo Contratação

  • Nem todos podem contratar!
  • Tem gestores que NÃO sabem contratar e OK… ele pode continuar sendo gestor.
  • Mas quanto mais vc treina, melhor vc fica na contratação.
  • Escolha os melhores e os eleja para contratar (ou pelo menos ter o voto final).
  • Mínimo de 3 entrevistadores (1 de fora da área, para evitar qualquer vício. Será o teste de cultura)
  • Tente colocar time pra conhecer candidato
  • Evite contratar gestor! Sempre melhor promover de dentro. Se não houver jeito, coloca em trial antes de subir.

Entrevista

  • Faça uma ligação de 15 minutos antes, para tirar os malucos.
  • Se apresente
  • Tente deixar a pessoa o mais relaxada para se sentir à vontade e falar a verdade. Vc quer conhecer a pessoa como ela é.
  • Venda
    • Sempre venda quem somos, o que fazemos, nossa cultura!
    • Conte da história resumida da empresa.
    • Queremos que o candidato nos queira tanto, que se não passar no processo ele vai entender e recomendar a empresa.
    • Deixe claro que o entrevistado é importante. Respeite.
  • Ouça
    • A história de vida da pessoa. Peça por pontos relevantes. timebox 5 a 10m.
    • Durante a historia, questione entregas de valor, resultado, o que deu orgulho
    • O que ama fazer e faz bem
  • Pergunte
    • O que vc sabe sobre nós?
    • Peça para te ensinar alguma coisa (veja a linha de raciocínio)
    • Pq deveria contratar, pq nao deveria contratar? Pq nos escolheu?
    • O que seu chefe falaria de vc, o que se preocuparia?
    • De 0 a 10, quão sortudo vc é? [aqui vc ve quao otimista é a pessoa. A zappos só contrata pessoas que dizem acima de 7]
    • Pergunte por vivências relacionada a nossos valores. Comportamentos do passado tendem a ser repetidos.
    • Tem experiência positiva e negativa de seus líderes passados?
      • Na negativa, se sentiu prejudicado com isso? Como lidou?
    • O que te motiva a vir para a empresa?
    • O que faz nas horas vagas?
  • Analise
    • A pessoa contou a historia no timebox?
    • Ela foi direta, clara, analítica, humilde, positiva
    • Contrate quem ama o q faz. Assim qd houverem desafios/problemas, eles não desistirão facilmente
    • Após alguma pergunta intrigante, espere 10 a 15 segundos. A pessoa pensando que respondeu rápido, ou mal… pode completar a explicação entregando a verdade.
    • Vc o chamaria pra tomar um chopp? (ou seja, é uma pessoa interessante?) =)

Dica Geral

Resumão

  • Ouvir bastante. Guiar a conversa mas deixar o candidato falar
  • Saber sobre o CV, conhecer a pessoa, chamar pelo nome
  • Buscar a intenção do candidato: aprender, cargo ou dinheiro.
  • Entender o que o deixa insatisfeito na atual situação. O que o fez sair da inércia. Entender se nosso cenário é similar ao dele, ou seja, ele ficará infeliz tb.
  • Qual perfil dele? técnico, negócios, fazedor? Trabalha em equipe? Como lida com gerencia?

Como decidir se contrata?

  • Vc irá admirar esta pessoa?
  • Este candidato irá subir a barra do time?
  • Ele tem potencial?
  • Ele tem fit com a cultura?
  • Tem fit com a vaga?

Contrate o comportamento/atitude, treine as habilidades!

Para cada uma das perguntas, responda dando notas de 1 a 4

  1. Jamais contrataria
  2. Não é bom o suficiente para nós
  3. Bom candidato
  4. Não posso perder este cara, é muito bom!

Referências

Deixe um comentário

Faça o login usando um destes métodos para comentar:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s