Hackaton ajuda a moldar o comportamento da TI!

Pilares do hackaton

1. A pressão do prazo alimenta a inovação
2. Auto-Organização é escalável
3. Confiança e empatia criam velocidade
4. Arrisquem tudo!
5. Código vence argumentos

Como funciona?

1. Abre um board Trello para que todos possam colocar suas idéias. Eu disse todos…. qualquer um da empresa pode dar idéia! =) Importante também descrever a idéia!
2. Um dia antes do hackaton, todos se encontram para apresentar suas idéias
3. Participantes dão join nas idéias que curtiram.
4. Hackaton deve durar de 24 a 48hr, escolher o modelo.
5. Sem PPT! Só pode mostrar o sistema no dia, nada de PPT. Este deve ser desqualificado na hora.
6. Apresentar os projetos e público vota nos vencedores
7. Importante liberar comida e ambiente propício para virar a noite. =)

Regras

• Uma pessoa não pode participar em mais de um time;
• Times devem ser formados com >= 2 && <= 5 pessoas;
• Não necessariamente você precisa se associar a um projeto sugerido por você. Se interessou por algum projeto e quer trabalhar nele, basta se associar ao projeto, respeitando o limite máximo de pessoas permitidas;
• Caso > 5 pessoas, as últimas cadastradas não farão parte do projeto 😦
• Código só pode ser escrito durante o hackaton

Critérios de Avaliação

• Viabilidade: O projeto tem uma chance de ser continuado pela empresa? A idéia é escalável e aplicável ao nosso contexto? É realista a chance de desenvolver o projeto?
• Originalidade: Seu projeto é criativo, novo e inovador? É algo que nós já conhecemos, ou é uma idéia disruptiva?
• Impacto para empresa: A idéia tem potencial de criar novos negócios? O projeto tem chance de reduzir custos e evitar desperdícios? A idéia resolve um problema real que vivemos no nosso dia-a-dia?

Pesquisa

[3]

Referências

1. https://www.fastcompany.com/3002845/secrets-facebooks-legendary-hackathons-revealed
2. http://vidadestartup.org/como-realizar-hackathons-em-sua-empresa-pode-mudar-completamente-o-ambiente-de-trabalho/
3. https://insights.stackoverflow.com/survey/2018