Produto

Pilares de um Produto

  • Right Product (responsabilidade do gerente de produto): É preciso criar o produto certo. Significa um produto que o cliente ficou feliz, ou seja, foi validado. É entender o cliente, suas necessidades e como transformar estes requisitos em um software.
  • Done Right (responsabilidade do time de engenharia): O produto atende aos requisitos, foi verificado.
  • Managed right: Garante que atende a todos pontos de vista.

Responsabilidade do Product Manager

  • Identificar problemas do cliente e compartilhar com o time
  • Comunicar: em todos os níveis, dos analistas aos diretores. É preciso saber comunicar a visão, o problema que se está tentando resolver e os requisitos para alcançar o resultado.
  • Liderar um processo, um time. Queira ou não, vc precisa liderar.
  • Colaborar: com time e stakeholders.
  • Ser obcecado pelo problema do cliente

Pensamentos Gerais

  • O pensamento para novos produtos deve ser: (i) Not to Big (or no one can adopt it); (ii) Not too small (you’ll be dismissed as a feature, not a product; (iii) Just Right (small enough to adopt, big enough to matter).
  • O pensamento de “corrigir um problema”em produto deve ser analisado em uma matriz de (Raro x Frequente) x (Pequeno x Grande).

Referências

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